堅持校務(wù)公開，建設(shè)和諧校園

                                                                                 ——淮南二中2017年度推進校務(wù)公開工作年報

一年來，淮南二中不斷加強科學管理、民主管理，始終堅持校務(wù)公開，為學校的健康發(fā)展、長遠發(fā)展進行了積極探索。

一、統(tǒng)一思想，充分認識校務(wù)公開工作的重要性和必要性。

我校黨委高度重視校務(wù)公開工作，把校務(wù)公開與加強黨風廉政建設(shè)緊密結(jié)合，明確校長是實行校務(wù)公開的第一責任人。校工會把推行校務(wù)公開工作與加強教代會制度建設(shè)有機結(jié)合，積極配合黨、政做好校務(wù)公開的具體組織協(xié)調(diào)工作和監(jiān)督工作。實踐證明，推行校務(wù)公開，對于推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧，具有重要的意義。

二、建全制度，形成校務(wù)公開的長效機制。

完善制度建設(shè)。成立了由黨委書記任組長的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責黨務(wù)、校務(wù)公開工作的落實。結(jié)合學校工作實際，制定了相關(guān)工作制度，明確規(guī)定做到"五公開"：即中層干部的任免公開，民主科學決策公開，人事聘用工作公開，晉升晉級公開，大額資金使用公開。進一步改進服務(wù)、完善監(jiān)督、強化責任，確保了政務(wù)公開工作的有序開展。同時進一步完善校務(wù)公開和黨務(wù)公開相結(jié)合，確定了公開形式、時限，明確了負責領(lǐng)導(dǎo)和責任處室，在行政樓大廳設(shè)置校長信箱，設(shè)立黨務(wù)、校務(wù)公開欄，公開學校領(lǐng)導(dǎo)班子的職責、分工情況、聯(lián)系方式和監(jiān)督電話。充分利用校園網(wǎng)，開辟校務(wù)公開欄，將相關(guān)內(nèi)容及時在校園網(wǎng)公布；在校園網(wǎng)公告欄內(nèi)及時公開學校改革新舉措、晉級評優(yōu)、教師職稱評聘及其他重大決策以及上級部署的各項任務(wù)；公開程序嚴密、規(guī)范。每年召開一次教代會，充分發(fā)揮教代會民主管理學校的職能，在教代會召開之前，學校將會議的主要議題預(yù)先告知全體教職工，廣泛征集提案，使全體教師既是制定改革方案的參與者，又是執(zhí)行者。

對于政策規(guī)定、工作制度、工作程序、辦事常規(guī)等固定內(nèi)容長期公開，如遇修訂、調(diào)整，及時更新；對于為教職工辦實事、重要工作落實情況等動態(tài)性、階段性工作，根據(jù)進展情況逐步予以公開；對于重大事項及群眾關(guān)心的熱點問題處理情況、重大工作的進展情況、重要事項的辦理及落實結(jié)果跟蹤情況等臨時性、應(yīng)急性工作及時予以公開?？傊?，充分體現(xiàn)了公開的經(jīng)常性，動態(tài)性，及時性。

三、重視教職工關(guān)注的熱點、難點問題，做到公開、公平、公正。

堅持把教師關(guān)注的熱點、焦點、難點問題作為公開的重點，公開的內(nèi)容主要包括：重大決策出臺、黨的組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、干部任免、財務(wù)管理、招生收費、教師招聘、經(jīng)濟待遇、經(jīng)費開支、評先評優(yōu)、職稱評審等。在淮南二中，凡涉及教職工重大利益的各項制度出臺，都必須經(jīng)教代會討論通過，方可實行。

例如搬遷山南最受教職工關(guān)注的住房問題。為保證這一工作的順利進行，我們成立了以工會為核心，以年級部負責人和工會組長為成員的選房工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責教職工意見和建議的收集整理，堅持公平、公正、公開的原則，結(jié)合我校實際情況，以大多數(shù)購房教職工意見為依據(jù)制定選房方案，交教代會討論，這一工作已劃上一個比較圓滿的句號。

職稱評聘關(guān)系到教師的切身利益，關(guān)系到學校在教師隊伍建設(shè)過程中能否弘揚正氣、任人唯賢，學校領(lǐng)導(dǎo)班子站在未來可持續(xù)發(fā)展的層面，做好職稱評聘的公開工作，堅持公開、公平，減少了矛盾，促進了和諧。

在干部任免問題上，堅持任人唯賢，重視品質(zhì)與能力的嚴格考核，自覺頂住來自社會各方面的壓力，任用干部嚴格按照《淮南二中中層干部聘任、管理工作暫行辦法》的要求，按程序規(guī)范操作。近兩年，調(diào)整了12名干部的任職，新聘了2名干部，干部隊伍增添了新鮮血液和活力，得到了廣大教職工的認可。

學校收費，嚴格按照市物價局文件規(guī)定的收費項目和標準收取。收費標準在室外公示欄向每一位學生公布。學年結(jié)束后，公布支出情況，多退少補，做到公平、合理、有透明度。學校每年都要向全體老師作年度財務(wù)情況及下一年預(yù)算情況報告。

學校嚴格執(zhí)行上級的招生計劃，沒有亂收費等現(xiàn)象發(fā)生。嚴格學籍管理，學額鞏固情況及學生變動情況，由班級、年級部及時向教務(wù)處匯報。評選省、市、校級“三好”“優(yōu)干”“先進班級”工作，由團委、政教處負責，自下而上逐級推選，先由班級、年級部評選，然后提交相關(guān)會議討論通過，最后結(jié)果再張榜公布。

推行校務(wù)公開以來，學校管理工作民主化、科學化、制度化得到加強，領(lǐng)導(dǎo)辦事透明度高，群眾對領(lǐng)導(dǎo)的信任感提高；黨群、干群關(guān)系進一步融洽，黨組織的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力進一步增強，學校的辦學水平和教育教學質(zhì)量顯著提升。

我們將積累經(jīng)驗、創(chuàng)新思路，積極主動開展工作，使我校的校務(wù)公開工作再創(chuàng)新局面，再上新臺階。